O desenvolvimento do trabalho ocorreu no período de 01/09/2021 a 05/11/2021 e contemplou todo o cenário crítico definido em Bow Tie nas unidades operacionais de Cuiabá, Lamego, Planta Metalúrgica Queiroz, Córrego do Sítio, Rio de Peixe, Mineração Serra Grande e Áreas administrativas (Casa Grande, CED, CTOP, CEA e Minas Paralisadas).
O desenvolvimento do trabalho ocorreu no período de 22/11/2022 a 01/12/2022 e contemplou a realização da análise crítica dos planos de emergência e Gestão de Crise recebidos da PA Gold propondo oportunidades de melhorias quando necessário. Foi realizado também o levantamento e definição de recursos humanos, materiais, equipamentos, assim como, a definição da equipe necessária para desenvolver o processo de gerenciamento de Emergência e Crise nas áreas operacionais / industriais e administrativas.
